23+ HR-сервисов
Проблематика для компании
До начала проекта в АТИСС остро ощущалась потребность в системной поддержке работы с персоналом. Компания сталкивалась с высокой текучестью кадров, трудностями в привлечении и удержании новых специалистов, а также со слабой преемственностью знаний при смене сотрудников. Эти факторы затрудняли устойчивый рост и масштабирование бизнеса. Отсутствие единой цифровой среды усложняло доступ к кадровым данным и управленческую аналитику: информация о численности, отпусках и других показателях была разрозненной, а процессы, связанные с внутренними перемещениями и согласованиями, занимали слишком много времени. В результате бизнес-процессы теряли в скорости и предсказуемости, а компания — в гибкости и управляемости.
Проблематика для HR-службы
Проблематика для сотрудников
Цель
Задачи проекта
Выбор платформы
Как проходило внедрение
Результаты проекта
Смотрите также
Все проектыРеализовали единое информационное пространство для 1500 сотрудников офиса и флота
Автоматизировали 46 кадровых сервисов и сократили время оформления заявки на 30%
45+ HR-сервисов
на 70% сократилось время оформления заявок
Объединили в корпоративном пространстве 53 000 сотрудников

Выстраивание единых стандартов продаж для 10 подразделений в одной CRM-системе