К списку статей

Использование Битрикс24 в компании «Факт» для управления проектами и задачами

Прочее
27 мая 2025
8 минут
247

Использование Битрикс24 в компании «Факт» для управления проектами и задачами

Компания «Факт» — надёжный веб-интегратор, специализирующийся на реализации цифровых решений для бизнеса. В портфеле компании — разработка и внедрение корпоративных порталов, B2B- и B2C-систем, CRM-решений и платформ управления бизнес-процессами.

Для повышения прозрачности и управляемости внутренних процессов «Факт» разработал собственный регламент работы проектной команды. Он включает детальный порядок постановки и выполнения задач, управление проектами по этапам и релизам, ведение документооборота и контроль отчетности.

Чтобы автоматизировать и систематизировать эти процессы, компания внедрила Битрикс24 в качестве единой цифровой среды для проектных менеджеров, аналитиков, дизайнеров и разработчиков.

Битрикс24 — это корпоративная платформа, объединяющая инструменты для управления задачами и проектами, ведения коммуникаций, документооборота, CRM, HR и бизнес-аналитики. В ней можно не только ставить задачи и отслеживать их выполнение, но и строить проектные схемы, использовать канбан-доски, шаблоны бизнес-процессов, автоматические напоминания и отчёты по загрузке команды.

На портале Битрикс24 сотрудники компании:

  • ставят задачи и создают шаблоны;
  • назначают ответственных и добавляют соисполнителей;
  • обсуждают задачи через комментарии;
  • отслеживают статус и контроль выполнения;
  • используют диаграмму Ганта для планирования спринтов и релизов;
  • фиксируют историю взаимодействия по проекту в карточке клиента.

Интеграция регламентов работы с инструментами Битрикс24 позволила повысить прозрачность, сократить сроки сдачи этапов, снизить количество просроченных задач и повысить вовлеченность команды в достижение результатов.

На примере компании «Факт» видно, как цифровая платформа помогает выстроить системную и управляемую работу с проектами — от первых обсуждений с заказчиком до релиза продукта.

Этап 1. Первичное оформление проекта в Битрикс24

После передачи проекта из отдела продаж менеджер проекта (МП) создаёт группу проекта в Intranet Битрикс24. Внутри группы автоматически формируются регламентные задачи, включающие:

  • «Вводные данные»,

  • «Доступы»,

  • «Проектные документы»,

  • «Рабочая группа»,

  • «Бэклог проекта» и другие.

Этап 1. Первичное оформление проекта в Битрикс24

МП нажимает кнопку «Добавить задачу» для фиксации вводных требований, загружает документы и создает структуру задач по этапам проекта: проектирование, дизайн, разработка, внедрение. Все задачи проекта привязываются к соответствующим сделкам и компаниям в CRM, чтобы пользователю портала была доступна единая сквозная структура.

В задачах менеджер:

  • назначает ответственных исполнителей и добавляет соисполнителей,

  • указывает плановое время выполнения и крайние сроки,

  • добавляет ссылки на документы и доступы,

  • отслеживает статус выполнения по каждой задаче и её этапам.

Этап 2. Создание задач в Битрикс24

Каждая проектная активность оформляется как задача. Система позволяет легко добавлять задачи вручную, а также с использованием шаблонов.

При создании задачи менеджер может:

  • выбрать шаблон задачи или создать новую с нуля,
  • нажать кнопку «Добавить задачу» в карточке клиента для быстрого связывания задачи и CRM-объекта,
  • настроить параметры сроков, дедлайнов и напоминаний,
  • назначить ответственного, добавить наблюдателей и соисполнителей,
  • создать подзадачи для декомпозиции работ.

Каждая задача имеет фиксированную структуру: название, описание, срок, исполнитель, чек-лист. Для внутренних задач компании «Факт» это позволяет унифицировать подход к постановке, избежать недопонимания и сократить время на обработку.

Этап 2. Создание задач в Битрикс24

Примеры типовых задач:

  • «Проведение предпроектного интервью с клиентом»

  • «Согласование прототипа»

  • «Разработка дизайн-концепции»

  • «Подготовка презентации релиза»

МП следит за соблюдением сроков, фиксирует обновления, добавляет комментарии, эскалирует блокирующие вопросы через чат проекта.

Этап 3. Работа с шаблонами задач

Для сокращения времени на постановку задач компания «Факт» активно использует шаблоны в портале Битрикс24. Менеджер проекта может создавать шаблоны для регулярных и однотипных задач, таких как:

  • «Подготовка и отправка отчетности»

  • «Согласование акта выполненных работ»

Этап 3. Работа с шаблонами задач

Этап 4. Управление проектами через рабочие группы

Проекты в Битрикс24 ведутся в рабочих группах, каждая из которых имеет собственный набор задач, календарей, документов и обсуждений.

В компании «Факт» структура группы проекта отражает этапы реализации:

  • Предпроектное обследование
  • Проектирование
  • Дизайн
  • Разработка
  • Пуско-наладка
  • Завершение и сдача проекта

Внутри каждого этапа задачи распределяются по спринтам и релизам. Менеджер проекта создает подзадачи, формирует зависимости и настраивает визуализацию через диаграмму Ганта. Важно — каждая задача и подзадача связана с определенной сделкой в CRM.

Этап 4. Управление проектами через рабочие группы

Проектная группа использует:

  • Канбан-доску для отслеживания прогресса,
  • Календарь для планирования совещаний и контрольных точек,
  • Чат проекта для коммуникации,
  • Ленту комментариев в задачах для фиксации решений.

Пример: в рамках релиза «Прототипирование» создаются задачи:

  • «Интервью с заказчиком»
  • «Подготовка анкеты проекта»
  • «Разработка дерева сайта»
  • «Создание интерактивного прототипа»

Все задачи объединены в релиз и отслеживаются на диаграмме Ганта. Изменения в сроках автоматически отражаются на связанных задачах, что помогает оперативно управлять рисками.

Этап 5. Контроль выполнения и отчетность

Контроль задач и подведение итогов — ключ к успешной реализации проектов. Менеджеры в компании «Факт» используют функционал Битрикс24 для комплексного мониторинга:

  • Отслеживание статуса задач: Новая → В работе → На проверке → Завершена.

  • Уведомления о сроках: настроить уведомления можно по каждому этапу — система предупреждает об отклонениях.

  • Обязательный отчет при завершении: закрыть задачу можно только после внесения отчета в комментарий.

  • Контроль загрузки: диаграмма «Эффективность» показывает среднее время закрытия задач, % просрочек, активность сотрудников.

Этап 5. Контроль выполнения и отчетность

Еженедельно формируется статус-отчет. Задача по подготовке отчета создается автоматически с напоминанием. В нее прикрепляется сводка:

  • описание прогресса по релизу,

  • статус каждой ключевой задачи,

  • риски и блокеры,

  • согласованные итоги встреч.

После согласования отчета с руководителем юнита и аккаунт-менеджером, он отправляется заказчику из карточки сделки.

Все отчеты, документы, файлы и комментарии по проекту доступны пользователю портала, при этом соблюдаются права доступа. Клиент видит только то, что относится к его проекту.

Этап 6. Связь задач с CRM и карточкой клиента

Вся активность по проекту связана с CRM-сущностями. Каждая задача привязана к сделке или компании. Менеджер может нажать кнопку «Задача» прямо из карточки клиента и быстро зафиксировать нужную активность.

Примеры использования:

  • В карточке клиента создается задача «Согласование ТЗ по проекту А».

  • Задача «Уточнение дизайна» создается на этапе согласования макетов и прикрепляется к сделке.

  • По каждой задаче фиксируется история комментариев, изменений, сроков и статуса выполнения.

Этап 6. Связь задач с CRM и карточкой клиента

Такой подход обеспечивает:

  • прозрачность истории взаимодействий,

  • удобную навигацию по задачам проекта,

  • централизованную фиксацию всех решений в рамках одной системы.

Ключевые выводы

После внедрения Битрикс24 как основной среды управления проектами компания «Факт» добилась значительных улучшений:

  • увеличения соблюдения сроков задач,
  • сокращения времени постановки типовых задач за счёт использования шаблонов,
  • снижения количества просроченных задач,
  • повышения удовлетворенности заказчиков благодаря прозрачности и предсказуемости процессов.

Каждому пользователю портала — от исполнителя до клиента — доступна только актуальная и необходимая ему информация. Всё остальное упорядочено, зафиксировано и прозрачно.

Интеграция внутренних регламентов компании «Факт» с системой Битрикс24 позволила выстроить предсказуемую, гибкую и масштабируемую систему управления проектами. Платформа полностью покрывает:

  • создание задач и шаблонов,
  • контроль и отчетность,
  • ведение проектов по этапам и релизам,
  • работу с карточкой клиента.

Создавайте шаблоны, добавляйте соисполнителей, создавайте подзадачи, комментируйте, отслеживайте выполнение — Битрикс24 даёт всё, чтобы делать проекты правильно, вовремя и прозрачно.

Хотите выстроить такую же систему у себя?

Компания «Факт» не просто внедрит Битрикс24, а адаптирует его под ваши бизнес-процессы, автоматизирует рутину и поможет команде работать как единое целое. Знаем, как сделать цифровую трансформацию управляемой — сделаем и для вас.

Оставьте заявку, и мы поможем выстроить эффективное управление проектами

Ответы на часто задаваемые вопросы

Анастасия Петрякова
Автор
Анастасия Петрякова
Менеджер проектов «Факт»
Сайт Fact.digital использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Оставаясь на сайте и (или) нажимая кнопку «Принять условия», вы соглашаетесь с условиями обработки ваших персональных данных, содержащихся...